为破解社区的社会组织小、散、弱、乱、自娱自乐强、社会服务弱难题，引导社会组织在基层治理中发挥重要作用，西门街道以社会组织服务中心党支部作为枢纽，通过“三化”助力街区社会组织健康发展，形成“街道推动、中心运作、各方参与、居民受益”的服务新格局。
一是队伍专业化。社会组织服务中心联动社会工作站，注重持证社会工作师队伍建设，派驻持证社会工作师作为各社会组织运营指导员，助推街道及社区级社会组织专业化、智慧化、品牌化升级转型。以“四力并举-社工能量源”工作法设定培养项目，提升社区社会组织的领头人素质。充分挖掘社区中的“能人”资源，支持成立“能人工作室”，以回归民心“微需求”为导向成立了各类“能人工作室”11家，针对青少年社区科普教育、心理疏导的需求设立的忻元华工作室，成立以来已开办科普、心里辅导课程26次,900余名青少年受益。
二是服务共享化。街道社会组织服务中心重点打造“翠柏里公益集结地”实践载体，以社会组织服务中心党支部枢纽，以街道中心区块公益广场为核心点，翠柏里区域内翠柏路段为主线，沿线社区、共建单位为块面，形成“点、线、面”结合的公益联动模式，打破了社区与社区之间的志愿服务藩篱，以点带面增加公益辐射面，丰富了活动形式，让各社区之间互通有无，形成了良好的互助氛围。每月19日，各式各样的便民服务在西门街道翠柏里公益集结地准时开展，截止目前，累计服务居民6000余人。
三是项目体系化。探索试行“党建+群团”筑造“公益多维空间”运作模式。以党建为引领，形成群团组织与社会组织之间的双向互动，由“单兵种”“一股独大”向“公益多维”转型升级，构建起西门街道“社会组织公益网”。社区则联动群团、共建单位等资源，组织建立“3＋1＋X”志愿者队伍，除成立“平安建设、环境卫生、助老帮困”3支基本队伍外，每个社区推出1+X支特色志愿者队伍及项目。截止目前已形成“慈孝文化”“书香龙柏”“善行翠南”“爱心翠中”“甬·胜校地共建”等七大品牌项目，进一步推动“翠柏里公益集结地”综合体建设。
