据悉，在大力推进新能源生产、数字化与信息化变革,致力于构建清洁低碳、安全高效的现代新能源体系的新时代背景下,杉杉新材料红色工匠工作室应运而生。一是通过优化单颗粒优化单颗粒专项产品小组及其他产品小组的SSW、LCW品名的管理。减少日统计量，加快产品及呆滞品的快速流转，减少管理成本、场地成本。汇总所有专项产品小组的SSW、LCW，删减无价值或已废弃的物料品名共计52个；其他有价值物料品名，进行输出详细处理方案及方案执行后的使用流程；目前无方案的物料品名，按照物料性质归类，进行实验，根据实验结论进而输出处理方案。二是对重要客户C公司主要产品交付能够做到0投诉的100%交付；同时通过简化工序，制程上一定程度的降本；此外，还在副产物利用和技术工艺优化方面同步推进专项组产品的高品质与低成本。三是推动煅后焦产品相关副产物的再利用。对原BOM技术工艺优化升级，提升造粒产能，优化相关产品的检测标准。四是通过小颗粒产品相关副产物的再利用实现降本，优化BOM工艺流程，新工艺减少生料造粒工序，加速物料流转，用液相替代固相，优化相关产品的检测标准。
创新是企业的生命，是企业爬坡过坎、发展壮大的根本；工匠是创新的基石，是推动技术革新、提高发展质量的先锋。“平凡造就伟大，伟大出自平凡”是对杉杉新材料工匠的生动刻画，望春工业园区把工匠精神浇筑进党建品牌创建的全过程，打造红色工匠室，擦亮党建品牌，为推动企业发展登高打造了强大的“红色引擎”，为世界新能源巨轮行稳致远注入源源不断的“红色动能”。
