一是聚焦赋能优育，重塑干事新状态。以头雁领航带动雁阵齐飞，推出“一把手头雁赋能”“村社干部学历提升”等组合拳，每月一场“云党课”，每周一期“党员说”，组织开展专题学习17次，集中交流研讨11次，专题讲座2次，组织团队赴上海开展调研活动，让社区书记常态化受教育守初心。同时，搭建“春苗工程˙鸿鹄丰翼”社区书记擂台赛，四拼四晒“四圈共融”书记领衔项目、五最破难等重点攻坚项目进行“月交流、季比拼、年述职”，赛出大抓基层重抓党建的强韧度、争先进位干事的加速度、基层群众的满意度。
二是聚焦储备选育，建强组织新形态。以打造高素质、高水平、高能力的干部队伍为目标，通过“日常培养+专题培训+一线淬炼”的路径系统培育，对37名优秀社区干部开展“春苗工程˙未来治社之星”选拔活动。建立后备干部日常管理制度和考核管理机制，坚持在一线考察中识别干部，提任社区正副职5人，储备90后主职干部4人。
三是聚焦协作帮育，展现治理新生态。依托“春锋慧集”人才服务平台，挖掘优秀治社人才，组建“先锋治社导师团”，围绕社区治理现代化，共谋党建引领社区治理的“金点子”，协作帮育“小萌新”，开展岗前培训、党课辅导、集中“充电”等特色课程5场，惠及32人次，帮助新社工缩短“适应磨合期”。并选派专业治社人才为社区提供“量体裁衣”式指导，协助社区解决“以泵活水”“污水管道焕新颜”等五最破难项目3个，社区治理难题11个。
