从一到众、合力攻坚，提升居民幸福值。为改善高桥镇零星住宅的管理现状，营造和谐美好的居住环境，高桥镇深入贯彻落实省市区三级党委政府高度重视的住宅小区专业物业覆盖工作的决策部署，根据相关工作要求，通过打造一个党建综合阵地、成立一个功能支部、组建一个共治委员会、形成一个片区服务团队、优化一个网格治理体系、推行一项楼道长制度，做到从一到众、合力攻坚，让村社党建更有温度， 居民幸福更有质感。
共建共治、协同合作，美化社区“颜值”。根据城郊村社管辖区域地界不明、事项处置权责不清、民生服务资源不足的问题，高桥镇围绕“党建引领、社会协同、群众参与、村民自治”工作理念，对标《海曙区零星房屋管理优化服务标准指引》1.0版标准要求，突出小区“共建、共治、共享”原则，完成了责任体系组建和人员底数排摸。横河小区门头的“颜值”有了大大提升；小区综合宣传栏及卫生健康宣传栏也得到了优化；小区有了清晰的划线车位，停车秩序更加规范；楼道墙面也重新粉刷，楼道铁门进行了更换；丰巢快递柜引入小区，快递占道堆放问题得到解决……
城市管家、多元共治，增添零星物业经验值。构建村域紧盯城郊居民居住分散、自治参与度低等难点，持续完善“小区（区块）-网格-微网格-楼道（弄堂）”四级红色网络，有效打通治理神经末梢。藕缆桥村牵头吸纳网格内村民、企业主、商铺店家、公寓楼经营方、租户等各主体代表成立区域共治委员会，建立“每周例会”“急事即报”等制度，实现公共收益记账监督、物业费收取评估等事项共治委员会先知晓、先讨论、先行动，营造共建共享“微自治”氛围。在全市率先探索全域物业管理模式，第一个引入“城市管家”，以村企合作形式成立宁波亚太南岸物业公司，由物业公司承担村域管理和服务的功能，逐步将停车管理、保洁、绿化养护、维修养护等服务纳入物业服务清单，目前已配置物业人员22人。在以物业管理为依托、以政府治理为支撑、以村民自治为基础的多元共治可持续模式逐步构建的过程中，村域管理不断走向规范化、常态化。
