一是聚焦选优配强。组建网格人才库，将五星级党员、新时代文明实践志愿者、乡土人才等力量纳入网格人才库进行统筹，通过公开招聘、内部选拔等方式，选优配强网格“1+3+N”队伍。按照网格示范片划分配备片区网格指导员3名，精细化管理、指导和组织实施网格各项工作。注重为网格员提供良好的职业发展机会，鼓励他们不断学习和提升自己的专业能力。通过组织培训、提供学习资源、开展交流活动等方式，促进网格员的个人成长和发展。
二是聚焦赋责赋能。完善网格员管理制度，明确网格员的职责和权限，规范工作流程和考核评价机制。指挥室要加强对网格员的日常管理和督导，确保他们按照要求履行职责。建立网格激励机制，采取薪酬激励、表彰奖励等方式，激发网格员的工作积极性和创造性。制作“网格一本通”精细化管理全镇网格，根据有基本情况、有服务指南、有职责任务、有考核细则、有服务日志“五有”标准，统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作，为网格员开展工作指明方向、提供遵循。
三是聚焦党群共治。以党建为引领，在各村社成立“红领”网格服务队，搭建家门口网格化体系，有效推动党员代表、村社干部、居民骨干、物业团队等群众力量参与村社文化服务、志愿服务、矛盾调解等自治共治活动，推动党的工作触角进网入格、分楼到户；结合鄞江“桥头议事厅”、网格说事点等服务载体，建立完善以党组织为领导核心的“1+N”治理模式，利用线上线下等多渠道征集、倾听意见，不断形成社会力量广泛参与的合力。探索“党建在网格、自治在网格、服务在网格、友邻在网格”的乡村可持续发展治理模式，全面畅通基层治理“最后一米”。
