一是强化资源整合，优化社区服务功能。以改造提升后的文昌街为核心，对博爱家园、幸福小屋、红十字驿站等6家沿街站点进行整合，连点成片，形成“一核六点”街区服务布局，高效链接各点位资源，并形成辐射带动作用。精心搭建服务平台，结合“五社”各主体的特点和优势，尤其借助辖区社会组织和各爱心企业力量，推动资源有机融合和多元服务的常态化开展，形成“长效微利运转、收益反哺社区”的运营格局，一整条文昌“百岁街”串联起了10余个服务项目，集结骨干志愿者团队有将近400人，累计为上万人次提供服务。
二是深化品牌打造，落实社区治理项目。九年来文昌社区致力打造“百岁品牌”，并根据周边居民需求，不断更替升级社区治理项目，从“百岁粥坊”孵化衍生出“百岁绿植园”“慈善商店”“共富工坊”等10个子品牌项目。按照“运营自管、资源自筹、活动自办”原则，由社区下属各党支部统筹，进一步提升品牌效应。市级慈善项目“百岁粥坊”已开展9年多时间，30余名志愿者累计服务高龄老人和环卫工人13万余人次，收到捐款捐物50余万元。“慈善商店”采用“物品大家捐，价格您来定”的运作模式，成立半年来已接受60余家单位和个人捐赠物品6000余件。
三是激发自治活力，打造共建共享格局。文昌社区去年建成永寿街区居民自治服务站，至此已实现居民自治站全覆盖。每个小区自治站根据本小区人群和资源特色，开展各具特色的活动，培育不一样的团队，充分激发居民的自治意识，打造可持续发展的小区治理共同体。其中永寿街区立足本区域无物业管理的问题，围绕“百岁街”党建联建，聚焦便民物业服务，将自治站打造为集“应急救护+专业培训+志愿服务”综合体，向辖区居民、周边商家提供惠民项目，定期开展应急科普，并形成多个专业化志愿团队，浓厚“我为邻里添好事”氛围。
文昌街上,“百岁”工作品牌各美其美，百岁粥坊、百岁商店、共富工坊、百岁绿植园、百岁自治站等相互引流助力，聚力成为“五社联动·焕新鼓楼”自治样板。
