（二）以创新为动力，构筑数字驱动生态。打造小红花“数字生态”，运用数智技术，密切与创客的联动。数智激励。上线小红花小程序，记录统合碎片化的社会治理行为。前端扫描录入小红花二维码，后台应用人工智能和大数据分析等技术，构建评价系统，完善双重回馈激励体系。服务创新。创设翠柏里公共服务平台，一站式提供五务服务（党、政、社、法、商），使创客需求融入到党建引领的大社群来。数字陪伴。启动“小红花迁移计划”，孵育百名“小红花观察员”，记录小红花服务的点滴历程，数字化展现生活中的“善、美、新”，增强对创客数字生活的党建供给。
（三）以协同为关键，构筑多元赋能链条。设立双创资源的“菜鸟驿站”，以党建联建广泛激活科创资源，在流转赋能中打通服务创客的“最后一米”。链式赋能。以小红花为媒介，拓展联建单位，构建社会支持体系，广链接、强整合，在流转赋能中实现多跨协同。打磨各个群体的小红花闭环，延展并畅通流转赛道，迸发滚雪球效应。资源整合。整合街区共建资源，制定创意社交、产学研、烟火西门、健康保健、金融服务、公益创投、创业实践等7张资源清单，绘就小红花资源赋能图。深度迭代。迭代支部百支百品项目，融合升级“一社一品”，向青创群体倾斜资源。推动党建联建项目化、品牌化，与30家联建单位深度联动双创服务，共建科创友好街区。
西门街道小红花价值理念和品牌IP已经初步成型，在社会形成良好反响。小红花注册成员达到1786人，其中创客近百名，引入科创服务型社会组织15家，联结共建单位30余家，店铺50余家，社会支撑体系基本完成，开展小红花赋能服务4938人次，爱心企业累计捐赠超12万元。把支部和服务驿站建在科创平台一线，助力引育595名硬科技创业者，孵化43个团队，研制原型机83个，协助4家初创企业获得天使轮融资970万元，全球首款臭氧漱口水机成功在海外众筹，“近悦远来”的科创街区正在聚势跃迁。
