二是“帮带”育新苗，立体赋能长本领。探索导师帮带“三个一”新模式，由优秀科长、社区书记、业务骨干与年轻干部结对，通过“一次结对仪式、一个携手项目、一次进阶展示”拓思维、教方法、学本领；并以领授“橙献”服务为载体，希冀通过“一日坐班、一次入户、一场服务”推动年轻干部为群众办实事、解难题。
三是“比武”亮实绩，以赛促学谋发展。针对“青松”“青苗”“头雁”“青雁”四类干部搭建风采展示平台，通过“干部大比武”赛马亮绩、“奋进，青年说”风采展示等形式，以赛促学、争先创优，今年起实施青年干部“积分赛马”机制，通过“一项目一积分，一项目一评选”量化考核形式，全方面锻炼青年干部综合素质。5月开展了“五最破难项目说”活动，青年干部打破“按部就班”惯性思维，从“我是科室负责人”的主人翁角度出发，展示自己的项目，推动月湖高质量发展。
下步，计划通过5A工作实绩测评、比武晾绩等方式，不断细化干部考核工作的颗粒度，全方位提高干部引领经济发展新常态、处理复杂矛盾、攻坚破难等方面能力素养，激励一线干部争先创优、勇争一流。
