今年以来，月湖街道紧密围绕区委区政府决策部署，以“五最党建”为牵引，从最困难处出发，推动零星房屋管理优化提质增效，今年新增12个零星房屋点位，建筑面积约5.06万平方米，主要从组织架构搭建、基础设施完善、长效机制建立等方面持续推动零星房屋管理优化。
一是“专班+片区”团队化运作，责任到人，压茬推进。组建工作专班，由街道书记、主任担任组长，班子成员和社区书记共同组成工作专班，稳步推进街道零星房屋管理工作。主要领导牵头召开三次零星房屋工作推进会，提出以老小区改造为公平线，以各点位达到1.0版本为标准线，以维护群众生命利益为生命线狠抓各项工作。组建片区工作组，按照“1+5+1”配置，片区包联领导任组长（5名），包联年轻干部（7名）和包片社工担任副组长（7名），负责具体联络、事务对接，联系片警、综合执法队员2名成员负责治安管理工作；各联络员定期走访，强化素材日常收集，做好起草汇报材料和信息宣传。
二是“清单+资金”全方位提升，精准分类，逐一完善。制定改造清单。分类制定基础设施改造清单目录，在实地察看分析研判的基础上，确定房屋外立面更新1处、飞线整治2处、道路修复1处、停车位划线2处、配备消防设施12处、增加监控8处等。充实维修资金池。街道共投入45万维修资金，主要用于公共车棚、防盗门、公共落水管、公共房屋等维修，并在12个点位重新规划设计宣传栏，智能安防设备20台，实现硬软件设施升级。
三是“联建+自治”系统性引领，激发活力，久久为功。聚力联建力量。聚力辖区党建联建单位，签订共建协议3份，管理服务协议4份，如县学社区与市第一医院、月湖盛园等党建联建单位签订共建协议，联合开展志愿服务、结对帮扶、公益活动等。完善自治机制。12个零星点位实现党组织全覆盖，其中成立区域共治委员会12个，建立志愿者团队1个和红色管家团队2个，如推选1名党员志愿者负责楼道公共事务。规范管理制度。注重规范化带动，在零星点位楼道张贴楼道服务团版面，必要基础信息及时公开，制定7个《楼道公约》、5个《居民公约》、7个《保洁制度》、3个《巡逻制度》等。
