一是突出政治引领，落实组织保障，确保站位够“高”。成立鄞江镇村（社）党组织书记后备力量培育储备领导组，下设14个工作小组，形成“区级包联领导亲自抓、党政正职领导直接抓、联村干部具体抓”的工作机制，加强对村（社）换届工作指导，做到换届问题清楚、换届任务清楚、换届人选清楚。先后6次召开书记办公会、党委（扩大）会议对村社换届工作进行专题研究，明确换届时间节点、步骤程序、职数设置等，全面盘点干部结构，及时跟进换届进展情况，做到动态研判到边、谋划布局到人、分步推进到位，确保换届工作规范有序进行。
二是突出整体把握，优化研判流程，保障排摸够“准”。由镇领导班子成员带队，分批次对14个村社全覆盖走访，开展2轮谈心谈话，共计对695名党员、132名村民代表进行谈心谈话，通过“述、看、评、谈”，逐村逐社逐人“过筛子”，做到摸清村级班子运行情况、政治表现和履职能力、学历年龄结构、后备力量储备、群众评价反映的“五个摸清”，多维度了解村社班子运行整体情况。依据实际情况将村社划归为换届平稳村社、较平稳村社、相对复杂村社三大类，有针对性地制定措施4条，精准把握村社整体情况及干部现状。
三是突出筑巢引凤，抓强人才选育，保证队伍够“优”。修订完善《鄞江镇村、社工作目标责任制考核办法》《鄞江镇村、社党组织书记发展奖励基金考核办法》，全方位督促村社干部主动担当作为，积极探索它山导师帮带、人员进退留转等制度，确保村社干部年龄结构更加优化。聚焦网格员、青创客、新农人、返乡大学生、退役军人等重点群体，坚持组织选人、靠群众识人，通过抓实人选物色、审查、确定3个环节，多轮摸排、逐一分析、谈话酝酿、研判比选，一人一档建立后备人才储备库，现已储备后备干部42人，其中第一梯队28人，并采取结对帮带、进村实训、月度复盘等方式，引导后备干部掌握本领，尽快熟悉工作，形成头雁领队、群雁齐飞的盛景，激活乡村振兴“一池春水”。
