明确岗位职责，化被动为主动。南门街道辖区内共计11个社区85个优化网格，建立健全网格党组织、网格党支部，完善以“南门街道党工委—社区党委—网格党支部”为基础的立体网状化基层党组织体系，将党建治理延伸至基层治理为民服务的最后一公里。在夯实基层基础、提升治理效能中驱动党建引领这台发动机持续破浪前行。并以社区“大党委”为核心，构建“党建引领、情系民生、群众有求、社区必应”的服务机制，实行“党员一人一岗”制度，围绕民生事项设置几十个服务岗位，动员南门街道的千余名党员自主认领包联社区党委设置的常规岗、宣讲岗、应急岗、特长岗等党员志愿服务岗位，激励广大党员结合各自所长，扎实开展“民呼我为”的“党员一人一岗”志愿服务活动，筑牢党建引领“自主精治”根基。
确定“一社一策”，挖掘团队特色。南门街道党工委引领11个社区结合自身党建亮点，打造基层治理红名片。例如周江岸社区的“岸边红帆诚为本”、万安社区的“五走五最万家安”、郎官社区的“共富集市老少乐”、朝阳社区的“人岗相适显担当”、澄浪社区的“五联四议学雷锋”、马园社区的“拥军优抚聚合力”、尹江岸社区的“浓情工坊助残友”、迎春社区的“宜居社区共参与”、红起社区的“国际社区向未来”、柳锦社区的“小巷总理汇民心”、车站社区的“门户枢纽携手行”。11个社区通过发挥自身党建特色汇成同心圆，打造“基层共治，看南门”的新篇章。
统领多方协同，夯实楼道堡垒。南门街道党工委持续培育和壮大南门楼长队伍，从楼道党员中挖掘人才，通过支书领学、名师带徒、集中轮训、视频讲堂等方式陆续赋能860余名南门楼长。在各个小区形成以社区党委为核心，共建单位、物业公司、红色业委会、社会组织、慈善力量等优势资源多方协同，南门楼长释放楼道正能量的党建引领基层治理新模式。一改以往基层工作条线化推进的单薄形态，形成聚合共赢推动政策落地的磅礴伟力。推行“微”调解工作模式，在南门楼长中打造品牌调解员，探索“楼道+调解”工作模式，及时疏导各种邻里纠纷和调解各类矛盾冲突。特别是通过南门楼长对小区一线居民的感召力和影响力，一方面有效化解私搭乱建、道路坑洼、环境脏乱、飞线整治等小区难题；另一方面通过排摸走访，及时解决群众急难愁盼问题，力求实现“小事不出楼道，大事不出社区”的基层党建善治新样貌。
南门街道依托党群服务阵地提升党群服务中心建设标准和服务标准，因地制宜结合辖区总体规划方案推行“一室多用”“错峰使用”制度，使服务阵地建设更便捷、更有效。此外，还积极发挥甬爱E家驿站的效用，周期性组织新就业群体参与社区活动，为新就业群体融入甬城增添活力添柴加火。
