一是党建驱动资源转化，让闲置空间“活”起来。充分发挥党建引领作用，盘活社区闲置空间，聚焦党群阵地服务功能和质量提升，对社区综合体进行改造升级，打造成“双圈”融合阵地。丽雅社区党委通过与业委会、物业多轮协商，将社区120平米闲置用房打造成幸福学堂，用于社区开展教育活动。曙悦社区党委秉持“把空间还给居民”的理念，根据居民需求动态调整社区综合体功能布局，实现了开放式接待服务，打造了儿童友好空间、老年活动场地等多个功能分区。围绕中青年群体打造网红书咖、约饭食堂、幼儿托育、青年夜校等服务业态，吸引了大量居民。在党建引领下的社区综合体，实现了人气和经济效益的双丰收。
二是党建破圈联动聚力，让服务效能“强”起来。依托“大工委”、“大党委”机制扩大党建朋友圈，通过党建联建、阵地共享等方式扩大党群阵地范围、提升服务质效。如云乐社区党委与海曙水务集团等联建单位共享活动阵地，依托“幸福来敲门”等联建项目提升社区居民幸福感。安丰社区通过街道党工委、社区党委与市区多部门协同合作，同时链接社区热心党员、爱心企业以及辖区党建联建单位资源，在安丰社区综合体改造过程中，把门朝外改建主入口实现“开门破圈”，开设普惠型“安禾·邻里”社区食堂，打破了原有服务局限于小区内部的局面，实现服务范围从“小区”到“街区”的跃升；组建“爱智链”阳光家园共富工坊，帮助低收入、残疾人群体实现家门口就业。
三是党建融合多元共治，让运营模式“优”起来。聚焦社区综合体人流量不足、服务内容单一、长效运营机制不健全等难题，通过党建联建优势吸引多元投入，探索优化社区综合体运营模式。曙悦社区通过房租优惠等政策，引入“社区合伙人”鲤朵书店等社会资本参与建设，降低改造成本，探索“公益+普惠+商业”的运营模式，企业在承担部分公益区域水电费开支的基础上，还将2%的收益反哺，实现运营从“输血”向“造血”转变。安丰社区党委链接辖区卫生服务中心资源，打造全市首家社区医疗康复中心，实现家门口医康养服务零距离。让居民在家门口享受从问诊配药到检查护理的全流程服务，社区医疗康复中心落户仅3个月，营业额就超过了之前卫生服务站的全年营收。
