一、众议群谏谈问题，广开言路听声音。为在分析检查阶段召开高水平的领导班子专题民主生活会、形成高质量的领导班子分析检查报告，分局党委就领导班子工作、转型期工商发展等存在的问题，以“班子工作你点评，工商发展你建议”为主题，围绕“广、便、实”三字要点，启动了基层意见征求活动。一是以专题召开系列基层座谈会的形式，广邀机关各科室、基层工商的一线干部，42名干部参与了座谈，占干部总人数的43％。二是围绕减少基层负担，便于工作开展这一主旨，党委书记顾同盟局长亲自到三个工商所、办证大厅及局机关组织座谈会，避免工作人员往返耽误日常工作开展。三是以分层次、分场次的方式，实打实深入基层，来到一线干部身边，倾听声音，与各线分管中层和基层干部展开面对面互动座谈。
二、坦诚相见化疑虑，集中群智解疑难。座谈会上顾同盟局长代表分局班子，开诚布公地向参会干部表明了召开座谈的目的和态度，及时化解了干部不敢言、怕说错等多种顾虑，鼓励在座干部畅所欲言，大胆谈问题、说看法、讲真话，为分局解决发展问题建言献策。党委班子的真诚得到了干部的热情回应，5场座谈，场场有火花，人人有触动，各线的工商干部均结合自身岗位职责和工作实践就责任区监管、流通领域食品监管、工商部门服务与管理职责的关系、制度建设、科所关系、工商文化建设等问题各抒己见，并对分局工作的各个方面提出了一系列富有建设性的建议和看法，其中工商文化的培育载体、教育培训的需求、工作制度的进一步规范、科所间互动交流等问题得到了分局党委的重视，为分局下一步分析解决问题提供了借鉴和启发。
三、总结提炼勤动员，自省他律求发展。对会上提出的意见和建议，顾同盟局长代表党委表示了肯定和感谢，并针对每场座谈会不同岗位性质的干部，即兴发挥，作出了精辟的总结发言和动员，提出了“工商大家庭”的理念，要求每位同志，尤其是领导班子成员，要结合自身岗位，寻找问题，解决问题，从现在做起，从自己做起，并要求机关和基层工商所干部求同存异，积极寻找共同的价值取向，发现新的积极元素，真正做到互动共进。分局党委班子则第一时间对本次意见征求活动收集的信息进行了梳理，专题召开党委会进行了讨论和研究，在充分肯定座谈会的形式和效果后，确定将这种面对面征求意见的形式作为班子定期检查工作绩效的有效方式予以延续。党委班子还从基层一线干部的声音中进一步挖掘班子存在问题和转型期工商发展存在的难点，及时形成整改意见和措施，为下一步落实整改工作和制定工作思路奠定基础。
