区检察院近三年来招录的青年检察干警达14名，占全院干警人数的20.9%，针对这一新情况，区检察院党组及时进行研究部署，将检察队伍建设的重点放在提高青年干警综合素质方面，着力完善三项机制，努力促进青年干警成才。
一是突出重点完善教育培训机制。结合青年干警面临既要干事业，又要建家庭的双重压力，结合外地青年干警不断增多的特点，从思想政治教育、业务能力培训、廉政建设等三个重点，针对青年干警偏重业务类型和管理类型采取分别培训的模式进行教育培训，年初制定新进人员教育培训暨业务尖子选拔实施方案，统筹安排各类学习、教育活动，科室领导认真履行“一岗双职”，在抓好其业务培养的同时，真正从思想上、工作上、生活上关心青年干警，抓好凝聚力工程。
二是合理安排完善使用选拔机制。采取新进人员轮岗交流制，用二至三年的时间选择不同的业务和综合部门岗位或者其他基层单位进行轮岗锻炼，在全院统筹安排的基础上尽可能将青年干警安排在最合适的岗位；积极创造条件，通过建立廉政档案和执法档案，完善后备干部选拔培养制度，切实将具有发展潜力和培养前途的青年干警列入重点培养范围，并实行优胜劣汰，定期考核并调整。
三是明确方向完善科学的考评、激励机制。结合省检察院的考核体系，设计包括办案数量、质量、调研成果、岗位培训情况、业务竞赛情况、公益活动表现在内的综合评价指标，每年对青年干警成长情况进行分析评估；探索建立科学的人才激励机制，通过定期选拔业务尖子和办案骨干、探索中层助理制、提供专业培训机会等，激励青年干警钻研业务作出实绩。
