区建设局重视下属单位内部科以下干部的培养任用和管理，近期，在各中心内部干部调整中，从两个环节着力，引导下属中心抓好干部队伍建设，促进干部队伍建设在队伍素质、廉洁自律方面取得新的成效。
一是干部选拔任用体现“新”。按照干部选拔任用原则，局属基层单位环卫、市政等单位对中层干部进行了选拔任用。干部选拔任用程序上体现新思路，对中层干部的选拔采用科室投票提名、群众民主评议、演讲竞聘、党组织讨论决定等相关程序确定干部人选，从而体现了干部选拔任用的民主、公开、公正、合理。其次任用年龄结构上体现年轻化。把一批年轻有为、德才兼备、综合素质强的年轻骨干推选到领导岗位上来，干部任用实现了新老交替、阶梯式的干部结构层次。
二是干部廉政建设体现“实”。突出廉政监督，局党委以岗位廉政风险评估及分级管理机制建设为载体，干部廉政建设出实招。全局廉政风险管理实行一盘棋方案，对于局机关工作人员，局属各单位班子成员、中层干部以及从事采购、审批等重要岗位人员，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评五种方法查找廉政风险点，并界定风险等级，廉政风险点查找已于4月底完成。建章立制、实施防控阶段将于6月底完成，评估优化、循环推进阶段将于7月底完成。通过岗位廉政风险防控机制建设，促进局系统反腐监管的关口前移，进一步强化干部行政权力、资金运行的自我约束和党内外监督。
