一、重点加强优秀人才队伍建设。继续认真实施《海曙区名医管理办法》和《海曙区卫生系统高中级卫生技术人才培养管理办法》，以优秀人才目标管理办法为依据，重点强化对海曙区名医、海曙区第二轮学科学术带头人以及海曙区卫生系统优秀高中级专业技术人才的聘期管理，由于2008-2010年是海曙区卫生系统第一轮名医和优秀技术人员实施管理的头三年，因此今年年底前着重做好优秀人才期末管理和考核，对优秀人才考核采用听取个人汇报、所在单位总结、召开所在单位职工座谈会及查看经费使用情况等综合内容，对考核合格者，发放人才奖励经费，真正确保优秀人才进一步发挥了学科带头作用和示范辐射作用，为下一轮选拔培养奠定基础。
二、重点加强卫生管理干部队伍建设。2010年是深化医药卫生体制改革的关键一年，也是进一步实现人才工作传统管理向科学管理转变的重要一年。因此在09年海曙区卫生系统局管青年干部和后备干部管理培训班的基础上，2010年再次依托天一职业技术学院举办新一期的管理培训班，培训历时1个月，内容涵盖卫生人力资源管理、卫生文化建设、危机管理、岗位绩效考核等八大主题，并邀请卫生经济研究杂志社、南京中医药大学等多位专家教授讲课。连续两年以来的办班，确保了局管干部和后备干部培训覆盖率的100%，同时今年以机关科室、基层单位和工青妇等组织推荐和个人自荐的形式，确定年轻干部培训对象约20名，为卫生管理干部队伍注入了新鲜血液。今年还在白云街道社区卫生服务中心首推人文素质研修班，由宁波大学专题设计人文素质研修班培训菜单，课程具体到医患沟通礼仪、纠纷预防、从心理学角度解决医患矛盾等实战演习，进一步提高了卫生管理干部的综合素质。
三、重点加强社区责任医师全科团队建设。今年我区顺利通过省卫生强区考核，今年以来我局以卫生强区的考核体系为标准，进一步加大岗位培训的力度，全面提高社区医生和社区护士的岗位培训率，有计划地对卫生专业技术人才进行全方位、多层次的分批培训。今年还依托“市级医院牵手社区卫生服务中心”的工作机制，与第一医院、第二医院建立牵手合作，通过专家顾问团、结对带教、技术合作、网络会诊、服务外包等多种方法，柔性引入大型综合性医院高级专家的专业支撑力，加强对我区社区责任医师的带教与培养。目前，全区已举办社区卫生、公共卫生、临床医技、卫生监督、妇幼保健等各类培训班50期，参加培训人员2757人次。
