一、拓宽人才引进方式，着眼长远引才。一是重在“引高”。街道、社区、辖区企事业单位坚持把引进“高层次、高学历、高素质”人才放在工作的制高点，大力引进优秀高校毕业生，并在引进后由单位主要领导亲自进行谈话，加强教育引导。二是重在“引新”。坚持把选才的眼光放在未来，放在培养后备军和接班人方面，大力引进和培养年轻人才进入机关和社区工作。今年街道通过参与全区公开选拔选聘工作，引进优秀高校毕业生2名，公开招考社区工作者8名，充实了街道社区年轻人才力量。
二、加大人才培养力度，上下联动育才。一是以主题活动为契机，加强党政人才培训。街道和社区党员干部按规定参与区委、区政府举办的各类教育培训学习；同时结合学习实践活动和创先争优活动，以科学发展观为中心，采取专家辅导、远程讲座、外出考察等方式，对街道党员和党务工作者进行规模化、正规化、经常化的教育培训，先后举办党务工作者、社区干部培训班6次，180人次参与业务及综合学习培训，开阔眼界思路，提升理论水平。二是以提升应用能力为目标，加强社区人才培养。充分依托市、区两级的学习平台，切实加强社工队伍建设，进一步落实社工“包片联户”工作制度，积极组织社区工作者菜单式培训工程，参与考试、培训达1000余人次，大大提高了社工队伍的整体素质。今年28名社区工作者参加上岗证培训并取得上岗证；参加2010年度社会工作者职业水平考试人员达20人，其中1名成为助理工作师。
三、完善人才激励举措，不拘一格用材。一是建立健全干部选拔任用条例，科学选任人才。还不拘一格力推“新人”， 把优秀年轻干部纳入后备干部选拔视野，放到拆迁、团工作等重要岗位培养和锻炼；完善激励机制，鼓励年轻干部参与人才选拔。今年街道高度重视竞争性干部选拔工作，专门召开动员大会，共有2名街道年轻干部参加海曙区公开选拔领导干部考试并均进入面试环节，其中1人成功通过选拔，近30名社区工作者参加海曙区街道事业单位工作人员公开招聘，其中5人入围面试，2名被顺利录取。二是强化后备人才建设。积极落实街道后备干部制度，年底对街道和社区后备干部的表现情况进行逐一考察，保持人才干部的活力。今年街道党工委共研究调配干部16人，其中提拔10人，通过科级职位跨部门竞争上岗面向全区选拔党政办主任，另有1名科室长后备干部提拔到科室长岗位。
