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树立组工干部非权力性权威的一点思考
信息来源:本级  时间:2008/6/30  阅读次数:4725
古人云:“善治人者,能自治者也。”组工干部就是管人的干部,组工干部如果要切实发挥作用,全面展示形象,除了依靠其所在的组织部门的特定权威外,还取决于其自身非权力性权威的影响,前者从某种意义上讲是客观存在的,是“天生”的,那么惟有后者才是我们可以通过努力加以完善和提高的。
有人给非权力性权威下定义:非权力性权威影响力是以个人的品格、知识、能力、感情等为基础,以综合素质和自身行为所形成或带来的影响力、吸引力、亲和力及感召力。它既非与生俱来,也非想有就有,而是点滴积累逐步培养的,应善于在实践中树立。在我们的身边,可能会有一些组工干部,认为自己所处的组织部门和职务足以令他人低头恭维,于是忽视自身修养的提高,导致自己在管他人的时候不足以服人的现象时有发生,究其原因,就是片面地理解了自己的权威。那么,如何完善组工干部的非权力性权威呢?笔者在街道基层工作五年,深切感受到期间从事三年计划生育工作的经历对现在当好组工干部角色有着如下积极的帮助:
一、学会深入基层多倾听。记得我大学毕业一年后考取了街道团工委书记,当时街道计生办正缺个负责人,领导让我这个小姑娘兼职这个职务,可能是想锻炼锻炼我这个从学校毕业不久的大学生吧!尽管心中有几分恐惧和无奈,但新手上路的我还是得坦然接受这样的安排。由于我对业务丝毫不懂,加上计划生育工作本身也要求专干经常下社区督查和指导工作,这些都逼迫我不得不去各个社区走访,多拜些师傅。因为不懂,我常常听别人讲,因为年纪轻,我常常把自己的位置放得比较低。这一切拉近了我与社区干部的距离,社区的同志都认识了我,我也认识了他们,彼此间有了信任感,所以工作上我需要他们支持配合的时候,他们会积极伸出援手。耐心地倾听别人的讲述,经常性地深入基层,深入干部群众之中,多接触,多了解,多长点记性,多体谅基层干部的苦与累,多听取基层干部的思和想,能够使组工干部拓宽各种信息来源的渠道,可以博采众长,了解被管理对象的真实情况,以便给领导当好用人的参谋。
二、学会尊重他人就是尊重自己。我们街道下辖的社区工作者有100人左右,他们有年长的已临近退休,也有年轻的“80”后一族,有当社区党组织书记的,也有普通的社工,年长于的我称她们为“×大姐”,有职务的,我以职务称呼他们,虽然同事之间完全可以直呼姓名,但是我觉得在基层,小小的称呼就能够体现一种尊重。有时候布置任务给社区或者街道其他同志,我也常常会以商量的口吻征求他们的意见,能够尊重的意见一定尊重,这样,等上级有些下死命令的任务时,再麻烦的事情大家都会尽力完成,而不讨价还价。有时候,同事间在工作中难免会有些摩擦或者误会,我会不遗余力地去做好解释工作,虽然花了许多时间,有时候甚至要不惜委屈自己,但却及时化解了危机,增进了了解,使今后相处更加融洽。尊重他人,有时候要受点委屈,但是把目光放得远一些,最终还是能够赢得他人的尊重的。组工干部作为管干部的干部,如果没有博大的胸襟去接受各种性格的被管理对象,就无法掌握第一手资料,也无法调动他人的积极性去按照既定的职责分工圆满完成任务。
三、学会“心底无私天地宽”。同事之间,在工作中,无论是相处愉快的合作者,还是有过摩擦的对立者,不能因为平时关系好,而考虑把荣誉多给他们,不能因为平时关系一般,而把繁琐的工作任务压给他们;不能因为工作认真老实,而毫无人性地分担工作给他们,不能因为平时凶悍懒散,而任由他们放纵,要公平公正地去对待每个人、每件事。作为组工干部,只有怀着一颗“一碗水端平”的公正之心,才能赢得他人的信服,才能拥有伯乐的慧眼去挑选真正的千里马。
四、要保持一颗清醒的头脑。海尔的老板张瑞敏有一段话说得很精辟:“终端的问题是领导的问题,看不出问题是最大的问题,重复出现的问题是作风问题,不善于解决问题是素质问题。”在工作中,组工干部要保持清醒的头脑,做到大是大非面前坚持原则,经得起形形色色的诱惑,小事小非面前先从自己身上找原因,从提高自身能力、完善自身素质做起,要学习范围宽一点,读书起点高一点,钻研程度深一点,动脑动手勤一点。切实加强学习,广泛涉猎各种先进文化,学习政治、经济、科技、法律、教育等多方面知识,把自己培养成为“全频道”的复合型人才。努力提高善于抓住事物关键的本领,做到政治上敏感,思想上敏锐,重视和培养勤于思考、勇于探索的良好习惯,积极研究组织工作的新情况、新问题,提高工作的预见性和创造性。
五、要怀着一颗真诚的心。从事计生工作的时候,我的手下有计生办工作人员,也有社区计生干部,一共有二十来个人,要把工作做好,就必须发挥每个人的长处,做到分工不分家,我们坚持“八小时内是同事,八小时外是朋友;有工作的时候是同事,有困难的时候是朋友”,大家以诚相待,生活上互相关心,情同姐妹,工作虽累,但有话直说,心情舒畅。组工干部要管各种干部,难度更大,所以在工作中严格要求他人的同时,也要在原则<
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