海曙区委组织部党建网

组工文化是组织部门长期以来形成的工作精神、价值观念、制度内涵、道德规范的集中反映，既蕴含了组织工作的优良传统、作风、精神，又体现了与时俱进的时代精神、理念和要求。它是组织系统的一种人文载体，也是组织部门、组工干部形象和素质和综合体现。作为组织系统“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动的重要内容，组工文化建设已在各地如火如荼地开展，各种活动载体和创新举措也层出不穷，但就组工文化建设的价值所在，即为什么要加强组工文化建设这一话题鲜有论及。为此，笔者谈一下个人的粗浅认识，以期抛砖引玉之效。

一、组工文化的功能分析

（一）统筹功能。任何社会中的人们在价值观上存在差异，但经过统一的文化熏陶后，他们必然在社会生活的基本方面形式大体一致的观念。被一个社会文化所肯定或否定的事物与行为，必定是社会绝大多数成员所追求或鄙弃的。而组工文化作为社会文化的分支，同时可以使组织工作长期以来形成的规范内化为组工干部个人的行为准则，从而将组织系统全体组工干部的行为纳入一定的轨道和模式，以维持一定的工作秩序，促使我们组织系统多元化的思想观念、工作理念、行为方式在统一的组工文化作用下构成一个协调的整体。

（二）熏陶功能。“随风潜入夜，润物细无声。”通过努力创造工作、学习的良好环境，营造人与人之间和谐发展的精神氛围，有利于促进组织部门形成正气充盈、精神振奋、开拓进取、共同进步的良好部风。通过加强基础设施建设，改善办公条件，积极推进办公自动化建设，有利于创建统一规范、文明有序、快捷高效的办公环境。通过加强文化载体建设，积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动，传播思想、陶冶情操，有利于营造组工干部人人发展、协同进取、民主和谐的人文环境。

（三）导向功能。文化在社会导向中起着提供知识、协调社会管理和巩固社会导向的成果的作为。组工文化作为组工传统的历史积淀，如同一个标竿、一面旗帜，为广大组工干部树立一个精神理念，为组织工作的发展提供思想源动力，同样对组织部门自身、组织战线，乃至于全社会，都会产生一定的导向力和引领力。如对外，通过组织部门以正派之风选正派之人，以能力论人才、凭实绩用干部，能够形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度和广大干部群众对组织工作的满意度。对内，通过评选、宣传优秀组工干部，以先进典型引导人、激励人、感染人，从而在组织部门形成营造比、学、赶、帮、超的良好环境，形成敢于争先、良性竞争的工作氛围。

（四）渗透功能。“内化于心而外践于行。”通过不断加强品行修养、知识学习、文化熏陶、榜样示范，能够使组工文化的内核潜移默化地渗透到组工干部的一言一行、一举一动，促使组工干部正确处理好做人与做官的关系、权利与责任的关系、自律与他律的关系，促使组工干部由“他为”、“他律”转为“自为”、“自律”，实现自我控制、自我完善和自我提高。

（五）牵引功能。文化可以形成一种无形的力量，形成一种行为规范，制约人的行为，以此来弥补规章制度的不足。将组工文化融入组织工作，运用组工文化理念，建立健全组织部门各项制度，完善组工文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制，有利于形成符合时代要求，体现公道正派的组织工作制度体系，进一步规范组织部门各项业务与日常工作制度，使组工干部的行为能得到及时、有效的监督。

二、加强组工文化建设的意义所在

（一）加强组工文化建设是以改革创新精神推进组织工作的重要抓手。党的十七大提出以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，这是对党的建设提出的新要求，也是对我们组织工作提出的新任务。人一生中工作时间是有限的，在组织部这个重要部门工作更是难得。作为一名组工干部，要在事业上多一份热情，用自己勤奋敬业的实际行动回答进组织部为了什么？在这个岗位上干了什么？离开后留下了什么？组工文化建设可以把组工干部的主动性、积极性和创造性充分调动起来，使大家的创新热情和活力充分涌现，大力营造组织系统改革创新的浓厚氛围，坚定不移地推进组织工作创新，努力使组织部门成为改革创新思维最活跃、改革创新动力最强劲、改革创新成果最显著的部门。

（二）加强组工文化建设是组织部门自身建设走内涵发展、和谐发展之路的必然选择。一个部门精神文化的产生、积累、培育、提炼是一个长期的过程，它熔铸在这个组织的“血脉”里。以公道正派为核心的组工文化精神，是组织部门长期实践经验的总结和一脉相承的优良传统，是和谐组工文化的精神支撑和价值观念的根本所在，也是和谐组工文化区别于其他文化的显著特征。加强组工文化建设的过程就是使组工文化理念内化于心的过程。培养和强化以“公道正派”为核心的组工文化，使之潜移默化于组工干部的思想行动中，渗透于组织工作一切活动中，融入部门治理的全过程，形成推动组织部门和谐发展的无形动力。

（三）加强组工文化建设是组织部门建设学习型机关的客观要求。中央反复强调，“创新是一个民族

全国党建网站联盟