感谢组织的肯定，感谢大家的厚爱，团区委能够成为海曙区区域化菜单式挂职基地的一员，挂职干部也会为我们带来新的思路、新的活力。说到挂职锻炼并不是什么新鲜的事情，但如此阵容强大、要素齐全的挂职锻炼工程，无论是在本质上还是在成效上都完全超越了原来的以看对眼为主、拉郎配为辅的挂职锻炼，这完全是一艘干部培养与锻炼的航空母舰。而我们各位挂职干部，就是即将坐上战斗机要经历实战炮火的飞行员。
因此，我非常的荣幸，能够成为其中一位飞行员的指导老师。团区委人，不多，但我们从上到下也自认为是一个小而精的战斗集体，团队精神与执行力一流。团区委的事，不少，虽然险重的几乎没有，但急难的很多，大量的事情想办成都需要较强的综合协调能力，都需要去寻找一个叫“比尔盖茨的女婿”的朋友，铸品牌、强阵地、求实效是我们近年来的工作目标。挂职的时间很短，好在团区委的工作上手很快，因此来了就是团队的一员、来了就要为青年服务，来了就在挂职岗位上为“四个领跑”助力，为海曙区的经济社会发展做出贡献。
所以我前思后想，决定认真做一名老师，对自己提一些要求，也是跟大家表个态度，概括起来叫三个多。
首先是在你激情满怀的时候，能够多压担子。我感觉自己每次去挂职的时候，都是充满了好奇，有新鲜感，主动性很强，我主观臆测大家也差不多，所以必须要多压担子、多给任务，引导大家最快速度进入最佳的工作状态，当然免不了适度进行一些破坏性测试，因为激情就是用来挥洒的，实践也是检验各位能力水平最好的方式。
其次是在你迷茫的时候，能够多给方向。挂职要面对新的工作、要融入新的团队，难免会有一些迷茫的时候，特别是不同的性质单位，可能工作的对象、工作的环境乃至于工作的逻辑全然不同，虽然我不知道你原来单位的情况，但是我熟悉我所在单位的游戏规则，能够给新人更多的指导。但仅仅是个方向，因为马克思主义哲学明确指出，内因是事物发生变化转化的根本原因。
第三，在你遭遇挫折的时候，能够多给赞扬。有些挫折因为主观上的误区，有些挫折客观上的因素，但归根结底，遭遇挫折，就意味着你很努力，但是事情还是没办成。在这个时候之所以要给予赞扬，绝对不是祝贺你终于把事情搞砸了，而是赞扬你迎难而上的勇气和敢想敢干的信念，更要和你携手并进、共度难关，我们都要争做有勇有谋的狮子型干部，而不是畏首畏尾的绵羊。更何况，在挂职单位，如果事情搞砸了都没人收拾的话，那还要导师干嘛。
所以，在干活的时候拿你当排头兵，在你不知所措的时候出来指手画脚，在你被困难暂时打退的时候引导你继续冲锋陷阵，导师这样一个有前途的职业，我们都会很努力的去做好。
同时要给各位即将奔赴挂职岗位的同志两个小小的建议。
一是请大家注意观察工作的逻辑。到了新的岗位，我们会有很多新的体验，新的见识，但更重要的是，每一项工作背后的逻辑是什么，要努力观察并争取搞懂。有句需要弃其糟粕取其精华的俗语，叫做世事洞明皆学问，人情练达即文章。相信大家这么些年的工作积累、人生阅历能够有很多本能的判断，但如果不清楚事物背后的逻辑尤其是在成功或失败的时候，那么挂职结束了，我们只是多了一些茶余饭后的谈资，有一些成绩也是偶然的过眼烟云。
二是请大家注意观察自身的个性特征。在座都是工作了几年的同志，有些同志很谦虚，会说我个性上有哪些缺点。其实个性没有优缺点，因为它是硬币的两面，比如有些同志工作大胆勇于担当，这是优点，但过度了会不会陷入武断盲目的误区，有些同志谨小慎微一丝不苟，但有些时候会不会思想保守畏难不前。所以就是准确的知道自己的个性特征是什么，争取能够扬长避短，不断前进。
当然，知易行难，上面说的两点我自己也在努力之中，也是与大家共勉。在此，我代表各家挂职基地再次感谢组织的信任与大家的厚爱，祝各位在挂职的岗位上取得新的成绩，有新的收获，祝区域化菜单式挂职基地越办越好，让我们仰望星空、脚踏实地，一起为海曙区的经济社会发展尽一份应有的力量。
